Comurbano

En concreto, COMURBANO busca la adaptabilidad de empresas y trabajadores y trabajadoras del pequeño comercio a los cambios estructurales y al uso de las tecnologías de la información y la comunicación.

Desde el primer momento se prentende incidir en la adaptación del comercio a las nuevas características del mercado a través del trabajo de potenciación de acciones como:

• El impulso de las Tecnologías de la Información.
• Los nuevos sistemas de organización individual y colectiva.
• La formación adaptada a las necesidades de los/as comerciantes.

COMURBANO está impulsado y gestionado por las asociaciones de empresarios y de comercio de Ejea de los Caballeros, Barbastro, y Alcañíz, principales polaridades comerciales aragonesas de Rango3.

Está liderado por la Asociación de Empresarios de Barbastro, lo que conlleva mayor dificultad respecto a la financiación inicial necesaria para su puesta en marcha.

Este proyecto cuenta con el apoyo de los ayuntamientos de los tres municipios (Ejea de los Caballeros, Barbastro y Alcañiz) de las respectivas comarcas (Cinco Villas, Somontano de Barbastro y Bajo Aragón) y del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM), organismo adscrito al Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón.

El objetivo es partir de estos tres municipios representantes del sector rural para poder trasladar metodología y conocimiento al resto de municipios de la comarca y del resto de provincias, y esta es la razón por la que la transferencia a través de la participación de los socios de la AD será fundamental. En ningún caso se pierde de vista en el proyecto la necesidad de crear una estructura que tenga permanencia en el tiempo y pueda potenciar la transferibilidad una vez el proyecto haya finalizado (no sólo a nivel de información continua sino de formación y apoyo al comercio urbano).

Para alcanzar este objetivo general, el proyecto desarrollará acciones innovadoras y experimentales de cuyos resultados podrá inferirse consecuencias sobre posibilidades de actuación en la materia. Las acciones se estructurarán a través de varios ejes temáticos

• Información.
  Será necesario generar acciones que nos permitan tener un conocimiento mayor de la situación del comercio minorista, y también garantizar un estudio evolutivo a lo largo del tiempo.
• Sensibilización.
  Ningún tipo de actuación de adaptación tendrá sentido si no se lleva a cabo un esfuerzo en sensibilizar a todos los colectivos implicados sobre la importancia del comercio en los municipios, y de su necesidad de adaptación.
• Formación.
  La adaptabilidad pasa por una necesaria formación que posicione a los gerentes y trabajadores de los comercios en una situación competitiva frente otros formatos comerciales.